各物流園區(qū)、有關(guān)企業(yè)和單位 ：

國家絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略的實施給新疆甘肅等西部地區(qū)物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)帶來了前所未有的發(fā)展遇，大批物流園區(qū)將在新疆甘肅等西部地區(qū)崛起。中國物流園區(qū)（基地、中心、陸港）規(guī)劃建設(shè)從 1998 年的深圳平湖物流基地建設(shè)起，至今已近 20 年了，經(jīng)歷了從無到有、從不懂到懂、從少到多的艱難發(fā)展歷程。
據(jù)《第四次全國物流園區(qū)調(diào)查報告》顯示，2015 年全國物流園區(qū)總量為 1210 個，各地包括西部地區(qū)涌現(xiàn)出了一批規(guī)劃招商運營管理較好的物流園區(qū)，誕生了一批中國優(yōu)秀與示范物流園區(qū)，但疆甘肅等西部地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展起步晚、成功經(jīng)驗少、人才嚴重不足，存在一些規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、招商引資與運營管理不理想的物流園區(qū)，需要幫助改善和提高，以期取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益，這是新疆甘肅等西部省區(qū)物流園區(qū)發(fā)展的當務(wù)之急，也是本次研修班的主要任務(wù)。
為此，國內(nèi)成立最早的物流咨詢機構(gòu)、具有 16 年物流園區(qū)咨詢經(jīng)驗和 100多個物流園區(qū)咨詢經(jīng)驗和案例的司 深圳市安必行物流顧問有限公司（以下簡稱安必行）應(yīng)部分物流園區(qū)邀請決定于 7 2017 年9 月 12 日-17 日在烏魯木齊市舉辦 《 物流園區(qū)規(guī)劃開發(fā) 、 招商與運營管理 完美班 （六天） 或精華班 （三天）》 ，以期推動新疆甘肅等西部地區(qū)物流園區(qū)更好地更快更健康地發(fā)展。

二 、參加人員

1、物流園區(qū)（基地、中心、陸港）決策、規(guī)劃、設(shè)計、投資、開發(fā)、招商、
運營管理等的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員
2、投資物流園區(qū)的物流企業(yè)、投資公司、房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員
3、政府物流、交通、經(jīng)貿(mào)與物流園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員
4、對物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理感興趣的人員。

三、課程特色與收益

1 、培訓(xùn)方法多樣化：主講人與示范物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)授課、案例分析、實戰(zhàn)演
練、經(jīng)驗交流、互動式研討、VCD 演示、主講人答疑、示范物流園區(qū)參觀交流。
2 、 實用性和可操作性: :幾十個中外案例成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)分享，主講人
20 多年行業(yè)經(jīng)驗和 16 年物流園區(qū)咨詢規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，全國示范物流園區(qū)參
觀與經(jīng)驗分享；培訓(xùn)既注重實務(wù)操作、學以致用、現(xiàn)學現(xiàn)用，也注重建立知識體
系、培訓(xùn)解決與分析問題的方法；
3 、針對性：結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理存在的
問題，提供針對性強的咨詢式培訓(xùn)，通過互動交流，解決問題。
4 、 培訓(xùn)與咨詢一體化: :主講人在培訓(xùn)的同時，通過互動交流、問題答疑、專
題分析等形式對學員提出的問題進行咨詢服務(wù)，解決問題。
5 、 收益多多: （1）了解國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、趨勢與政策（2）
了解和掌握物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、招商引資與運營管理的方法和技巧，
獲取大量案例（3）了解和發(fā)現(xiàn)絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略給物流園區(qū)發(fā)展帶來的機遇
（4）現(xiàn)場解決物流園區(qū)發(fā)展中遇到的問題，有效提升您的物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、
開發(fā)建設(shè)、招商引資與運營管理能力和水平（5）獲得豐富的人脈資源、業(yè)務(wù)資
源、投融資機會和合作渠道（6）與安必行建立長期合作關(guān)系，獲取更多更優(yōu)惠
的長期咨詢服務(wù)（7）獲聘安必行專兼職咨詢師機會。

四、課程大綱

（A.A 為精華班內(nèi)容、B.A+B 為完美班內(nèi)容）
1、物流園區(qū)概論 A
（1）物流園區(qū)的概述與分類
（2）物流園區(qū)投資價值分析
（3）中國物流園區(qū)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
（4）中國物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題
（5）中國物流園區(qū)發(fā)展的趨勢
（6）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與物流園區(qū)建設(shè)
（7）產(chǎn)業(yè)發(fā)展與物流園區(qū)建設(shè)
（8）國外物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與運營介紹 B
2、物流園區(qū)規(guī)劃及案例分析
（1）物流園區(qū)規(guī)劃概述 A
（2）物流園區(qū)規(guī)劃與可行性報告的基本內(nèi)容和格式 A
（3）物流園區(qū)規(guī)劃問題及解決方案 B
（4）物流園區(qū)開發(fā)的外部環(huán)境與市場需求分析 A
（5）物流園區(qū)開發(fā)的 SWOT 分析 A
（6）物流園區(qū)戰(zhàn)略與功能定位 A
（7）物流園區(qū)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模分析 A
（8）物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計重要參數(shù)介紹 B
（9）物流園區(qū)交通組織與道路規(guī)劃 B
（10）園區(qū)項目布局與總平面布局的原則 A
（11）物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練 B
3、物流園區(qū)開發(fā)及案例分析
（1）物流園區(qū)開發(fā)流程 A
（2）物流園區(qū)開發(fā)工作 A
（3）物流園區(qū)開發(fā)模式 A
（4）物流園區(qū)開發(fā)策略 A
（5）物流園區(qū)開發(fā)管理組織 A 與職責 B
（6）物流園區(qū)贏利模式 A
（7）物流園區(qū)投融資分析 A
（8）物流園區(qū)效益分析 A
（9）物流園區(qū)開發(fā)風險與控制策略分析 A
（10）物流園區(qū)開發(fā)案例分析 B
4、物流園區(qū)招商及案例分析
（1）物流園區(qū)的招商概述 A
（2）物流園區(qū)的招商流程 A
（3）物流園區(qū)的招商策略 A
（4）物流園區(qū)的招商技巧 A
（5）物流園區(qū)的招商管理組織 A 與職責 B
（6）物流園區(qū)的招商宣傳推廣 B
（7）物流園區(qū)招商問題及解決方案 A
（8）物流園區(qū)招商案例分析 B
5、物流園區(qū)運營管理及案例分析
（1）物流園區(qū)運營管理特點與主要內(nèi)容 A
（2）物流園區(qū)運營管理問題及解決方案 A
（3）物流園區(qū)管理組織 A 與職責 B
（4）物流園區(qū)服務(wù)實務(wù) A
（5）物流園區(qū)管理實務(wù) A
（6）物流園區(qū)經(jīng)營實務(wù) A
（7）物流園區(qū)運營管理案例分析 B
（8）示范物流園區(qū)經(jīng)驗分享 B
6、絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略給西部地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展帶來的機遇 A

五、主講人

核心主講人為安必行公司董事長、首席咨詢與培訓(xùn)專家劉興富先生；
其他主講人為國內(nèi)物流園區(qū)知名專家和示范物流園區(qū)負責人。
劉興富先生： 2001 年創(chuàng)立 深圳市安必行物流顧問有限公司任董事長 、總經(jīng)理兼首席咨詢與培訓(xùn)專家、中國物流園區(qū)咨詢規(guī)劃實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物、著名物流園區(qū)會議演講人、中國最具影響力的500名管理咨詢專家、深圳市十大金牌管理咨詢顧問師、物流與實業(yè)企業(yè)家，16 年來負責完成 占地 8000 萬平方米、投資 2000 億元的 100 多個物流園區(qū)規(guī)劃、 招商與運營咨詢服務(wù)。2016年作為總負責人完成絲綢之路經(jīng)濟帶核心項目 -- 蘭州國際港務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、可行性研究和總體規(guī)劃。
劉先生兼任中國物流與采購聯(lián)合會與物流園區(qū)專委會常務(wù)理事、中國物流學會理事、特約研究員、廣東省物流行業(yè)協(xié)會與深圳市管理咨詢協(xié)會原副會長、多家企業(yè)顧問、大學特聘研究員；26 年物流業(yè)、投資業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、制造業(yè)的 8 家企業(yè)董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理及多個部門經(jīng)理工作經(jīng)驗。
劉先生是國內(nèi)少有的物流咨詢與培訓(xùn)一體化專家，具有十六年物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理咨詢與實踐經(jīng)驗以及物流培訓(xùn)經(jīng)驗，先后 8 年應(yīng)中國物流與采購聯(lián)合會邀請在《全國城市物流園區(qū)經(jīng)驗交流會（工作年會）暨中國物流專家論壇》發(fā)表“物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商、運營管理等”的主題演講和分論壇演講，近百次應(yīng)邀在國內(nèi)物流高峰論壇、研討會、研修班上發(fā)表演講和講座。受訓(xùn)企業(yè)包括美國思科等世界 500 強企業(yè)和中國國際電力、創(chuàng)維集團等國內(nèi)著名
企業(yè)。

1、物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理完美班（六天）
日 期 上 午 下 午 備 注
9 月 11 日 學員 12~18 點報到 地點烏魯木齊(周一)
9 月 12 日 一、物流園區(qū)概論 二、物流園區(qū)規(guī)劃(一) (周二)
9 月 13 日 二、物流園區(qū)規(guī)劃(二) 二、物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練 (周三)
9 月 14 日 三、物流園區(qū)開發(fā) 四、物流園區(qū)招商 (周四)
9 月 15 日 四、物流園區(qū)招商案例分析 五、物流園區(qū)運營管理(一) (周五)
9 月 16 日五、物流園區(qū)運營管理(二)六、絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略給西部地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展帶來的機遇；七、示范物流園區(qū)經(jīng)驗分享，學員園區(qū)問題大研討；物流園區(qū)規(guī)劃學員實戰(zhàn)作業(yè)、開題與規(guī)劃資料發(fā)放(周六)
9 月 17 日八、物流園區(qū)規(guī)劃（學員）實戰(zhàn)作業(yè)，提交成果九、主講人與學員一起講評、學員實戰(zhàn)作業(yè)、結(jié)業(yè)晚餐(周日)
2、物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理精華班（三天）
日 期 上 午 下 午 備 注
9 月 13 日 學員報到 12-20 點 地點烏魯木齊(周三)
9 月 14 日 一、物流園區(qū)概論 二、物流園區(qū)規(guī)劃 (周四)
9 月 15 日 三、物流園區(qū)開發(fā) 四、物流園區(qū)招商 (周五)
9 月 16 日(周六)五、物流園區(qū)運營管理 六、絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略給西部地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展帶來的機遇；學員園區(qū)問題大研討；結(jié)業(yè)晚餐

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