訂戰爭不僅是兵器和兵力的對抗，還是綜合國力和軍事物流保障實力的較量。軍事物流作為連接軍事斗爭和國民經濟的主要橋梁，是保障力和戰斗力的重要轉化器和調節器。
　 《孫子兵法》是世界兵學圣典，其中蘊涵著豐富的軍事物流思想。時值我軍大力開展軍事物流體系建設之際，挖掘和整理《孫子兵法》中的軍事物流思想，可以豐富現代軍事物流理論，有效推動軍事物流體系建設的不斷完善與提升。
　  “不戰而屈人之兵”的“全勝”思想
　 “不戰而屈人之兵”，“必以全爭于天下，故兵不頓而利可全”。在《謀攻篇》中，“不戰”、“非戰”、“非攻”、“非久”的思想，都力求不與敵直接交戰而獲勝。《九變篇》中，“故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也”。提出要實現“全勝”和“非戰”，就要在戰前做好充分的準備，依靠自己所擁有的力量(含軍事物流力量在內)，使敵人無法進攻，立于不敗。這是孫子“全勝”戰略思想在軍事物流領域的生動體現。
　 “不戰而屈人之兵”的軍事物流全勝思想，著眼點是“整體威懾”。戰爭不僅是兵器和兵力的對抗，還是綜合國力和軍事物流保障實力的較量。軍事物流作為連接軍事斗爭和國民經濟的主要橋梁，是保障力和戰斗力的重要轉化器和調節器。軍事物流全勝思想著力謀劃全局，建立強大的威懾力量，做到不戰而勝。因此，要從全社會的宏觀效益出發，發揮軍地物流一體化的威懾作用。通過統一規劃，整合軍地雙方物流資源，提高資源利用率；通過理順體制機制，提高運作效率，降低運作成本；通過軍地互通，擴大物流市場，促進地方經濟發展，開拓軍事物流資源；通過合理的物流組織與管理，促進流通環境的改善和經濟效益的提高，增強軍地物流的相互轉化能力，提高軍事物流保障能力，增強戰略威懾力。現代戰爭中，戰略儲備越充分，贏得戰爭勝利的把握就越大。要從國家戰略的高度來統籌規劃物資儲備，不僅要滿足戰爭物資需求，而且要考慮戰略威懾作用來合理確定儲備量。
　 “爭利需委積”的“同步”思想
　 “故軍爭為利，軍爭為危。舉軍而爭利則不及；委軍而爭利則輜重捐。”這是指兩軍相爭既有利益也有危險，如帶齊所有裝備輜重行動，難以迅速到達預定地域；若舍棄輜重，則輜重必為敵掠而遭受損失。由“爭利”與“輜重”、“糧食”、“委積”錯位，從而得出“輜重”、“糧食”、“委積”等軍事物流活動與作戰行動保持同步的重要性。只有在“輜重”、“糧食”、“委積”均得到可靠保證的前提下，軍隊才可以“爭利”，并且有可能實現“爭利”。
　　用“流”理論考察戰爭，戰爭主要由三大流構成，即人流、物流和信息流。所謂人流，就是各級軍事指揮員運用軍事理論調動部隊，完成兵力集結和攻防轉換。而物流，則是各級后勤指揮員運用現代物流理論和后勤理論，調動軍事物資，實現保障有力的目標。信息流則起到穿針引線的作用，實現人流、物流的合拍流動。只有人流與物流實現最佳結合，才能產生最大的戰斗力，達成作戰目標，這就是“爭利需委積”的軍事物流同步思想。從近期的幾場局部戰爭來看，“外科手術式”空襲，需要先進的運輸和裝載設備來完成彈藥的快速補充；“遠程奔襲、縱深打擊”的戰法，需要空中加油機來實現續航。可見，一定的戰法需要先進的物流技術作依托，作戰行動只有與軍事物流活動相同步，才能夠產生威力。要達到同步，關鍵是要加強“信息流”建設。要建立和完善軍事物流信息系統，通過整體規劃、設計和建設，對戰略、戰役、戰術后勤各個層次，陸、海、空、二炮各個單元，采、儲、運、配各個環節，以及各業務要素進行綜合集成，從根本上實現對物流靜態力量與動態力量的“精確可知”。實現軍事物流信息系統與作戰指揮控制系統的安全互聯，不僅可以彌補指揮控制對軍事物流“知”的缺陷，而且可以增強聯合作戰“統”的能力，使作戰部隊與軍事物流力量實現高度集中統一的指揮，真正達到人流與物流的合拍流動，發揮最大的戰斗力。
    “兵貴勝而不貴久”的“速率”思想?
　　現代戰爭耗費巨大，大量物資和武器裝備需要源源不斷地供應，不僅是對國家經濟的考驗，也是對軍事物流運作能力的檢驗。孫子提出“其用戰也勝，久則鈍兵挫銳”，“故兵貴勝，不貴久”，即用兵貴在速戰速決，不宜曠日持久。曠日持久的戰爭，會使軍隊疲憊，銳氣挫傷；軍隊長期在外作戰，會使國家財政發生困難。美軍在分析越戰經驗教訓時也指出，雖然贏得了每一次作戰的勝利，但是輸掉了整個戰爭，歸根結底就是“夫兵久而國利者，未之有也”。軍事物流是戰爭進程的重要支撐，戰爭要求速戰速決，必然也對軍事物流提出了“速率”的要求。
　  速率思想，適用于對戰爭的要求，也適用于應對多種安全威脅的要求。只有提高軍事物流的保障效率，作戰部隊才能具備快速反應能力，快速形成或者再生戰斗力。提高軍事物流速率，一方面，應加強應急物流建設，在時間上實現快捷；另一方面，應加強遠程投送力量建設，在空間上實現快捷。據美軍測算，遠程投送能力提高一倍，則戰斗力將提高近十倍。因此，應健全和完善三軍統一的運輸指揮機構，統管全軍運輸資源，建立覆蓋全國的交通運輸網絡體系，發展立體輸送、水陸空運并重的聯合投送方式，實現快速投送、快速保障。應大力加強海空投送力量建設，加快發展我軍大型運輸機、大型登陸艦、運輸直升機，盡快形成規模優勢，為提高我軍遠程立體機動能力奠定基礎。應加大對民用運力后備力量的支持，完善運輸動員法規，增強其軍事功能，從而提高國家總體運輸力量的整體保障能力。
　　“攜手若使一人”的“系統”思想
　　“故善用兵者，攜手若使一人”，即善于用兵的人，能夠使全軍攜手奮戰，就像一個人一樣。孫子還把軍隊比作常山之蛇，認為“故善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至”。無論是把軍隊比作“一個人”還是“一條蛇”，這都是系統思想的萌芽，把軍隊當成一個系統。軍事物流體系作為軍隊的一個重要組成部分，也是其中的一個子系統，需要用系統的思想，看待和建設軍事物流。
　  “攜手若使一人”的軍事物流系統思想，強調軍事物流的一體性，像一個人體一樣，有大腦來指揮，有手腳相互配合，以完成軍事物流保障任務。系統的思想是軍事物流的靈魂，是軍事物流賴以生存和發展的基礎。只有全面地、發展地、聯系地分析軍事物流，才能認識軍事物流系統，準確而深刻地理解軍事物流的本質。軍事物流系統思想的核心是整體規劃、系統設計，實現系統優化。軍事物流具有構成要素復雜、可分性強、時空跨度大的特點，要對其進行資源整合，必須從整個軍事供應鏈的高度運用系統工程的方法來進行。從系統的最優出發，在選定系統目標和準則的基礎上，分析構成系統的各級子系統的功能和相互關系以及系統與環境的相互影響，協調軍事物流系統內部諸單元之間的復雜關系，不斷促進軍事物流諸環節的無縫鏈接，使系統整體效益最佳和有限資源配置最佳。軍事物流要做好流程再造。根據平時保障業務和戰時保障業務的不同特點，針對軍事物流業務的原有流程，分析其作業形態、作業序列、相關關系、輸入輸出、接口方式、控制手段等，對影響軍事物流績效的要素進行整合優化，在充分分析未來軍事需求和服務對象特點的基礎上，對現有流程進行重構，適應業務流程變短、信息流動變快的特點，形成直接面向部隊的、物流與信息流相統一的、橫向網絡化的軍事物流業務流程。從而降低軍事物流的成本，提高軍事物流系統的整體保障效能。

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