同時(shí)，百世旗下百世云倉的倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、百世快運(yùn)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、百世快遞的配送網(wǎng)絡(luò)形成的“地網(wǎng)”，則幫助商家或企業(yè)實(shí)現(xiàn)門到門的倉配一體化。

　　C2B模式顯現(xiàn) 百世搭建物流基礎(chǔ)設(shè)施

　　百世與中糧“福臨門”的合作路徑可以說是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。據(jù)介紹，百世為中糧提供的服務(wù)從最初的B2C電商倉配，到干線運(yùn)輸，再到區(qū)域倉儲(chǔ)，不斷利用其“天網(wǎng)+地網(wǎng)”的資源，與中糧共同打通線上線下渠道，實(shí)現(xiàn)全渠道銷售。

　　中糧“福臨門”方面認(rèn)為，百世為其提供的服務(wù)一方面是實(shí)現(xiàn)物流管理透明化，庫存可視化，并通過大數(shù)據(jù)分析，提高庫存轉(zhuǎn)化率，客戶通過數(shù)據(jù)管理，可以看到各地區(qū)產(chǎn)品的需求；另一方面通過百世的“地網(wǎng)”，從廠家到地區(qū)的倉庫，可以直接分發(fā)給商超或消費(fèi)者，大大減少物流成本，實(shí)現(xiàn)全國倉庫布局優(yōu)化，效率明顯提高。而反向的，也可以把商品數(shù)據(jù)交給工廠，優(yōu)化訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)制造商產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量。未來，甚至可以從廠家直達(dá)消費(fèi)者，真正實(shí)現(xiàn)零庫存。

眼下，在新零售時(shí)代，以消費(fèi)者為中心來設(shè)計(jì)產(chǎn)品和相應(yīng)供應(yīng)鏈物流服務(wù)的C2B模式將成為潮流。根據(jù)消費(fèi)者的需求改變，市場也會(huì)隨著而變，百世近年來在布局全渠道供應(yīng)鏈物流服務(wù)體系上已經(jīng)下了很大工夫，為客戶企業(yè)減少或替代不必要的環(huán)節(jié)。未來物流行業(yè)的競爭力已經(jīng)不能只單純依靠規(guī)模和價(jià)格的競爭，百世認(rèn)為，搭建服務(wù)于現(xiàn)代商業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施將成為關(guān)鍵。