中國物流園區(qū)（基地、中心、陸港）系列高級研修班常年招生介紹
時間：2017-8-17 來源：安必行 瀏覽：6658
一、目的與背景
中國物流園區(qū)（基地、中心、陸港）開發(fā)建設(shè)從1998年的深圳平湖物流基地開發(fā)建設(shè)起，至今已近20年了，經(jīng)歷了從無到有、從不懂到懂、從少到多的艱難發(fā)展歷程。據(jù)《第四次全國物流園區(qū)調(diào)查報告》顯示，物流園區(qū)2015年總量為1210個，其中已經(jīng)運營的物流園區(qū)857個，占71%，比2012年的754個，增加60%，涌現(xiàn)出了一批規(guī)劃招商運營管理較好的物流園區(qū)，誕生了多批中國優(yōu)秀與示范物流園區(qū)，但也存在一些規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、招商引資與運營管理不理想的物流園區(qū)，總結(jié)成功經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，幫助不成功的園區(qū)走向成功，幫助招商與運營不佳的園區(qū)提高招商成績和運營水平，取得好的效益，既是我國物流園區(qū)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是本次系列培訓(xùn)研修班的任務(wù)。為此，國內(nèi)最早成立的物流咨詢機(jī)構(gòu)、具有16年物流園區(qū)咨詢經(jīng)驗和100多個物流園區(qū)咨詢經(jīng)驗和案例的深圳市安必行物流顧問有限公司（以下簡稱安必行）計劃從今年9月份起連續(xù)3舉辦物流園區(qū)系列研修班，每月在全國各地舉辦物流園區(qū)專題研修班，并深入到國內(nèi)60-100個物流園區(qū)開展咨詢式培訓(xùn)服務(wù)，以期推動我國物流園區(qū)更好更快更健康地發(fā)展。
二、參加人員
1、物流園區(qū)（基地、中心、陸港）決策、規(guī)劃、設(shè)計、投資、開發(fā)、招商、運營管理、軟件企業(yè)、設(shè)備企業(yè)等的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員；
2、投資物流園區(qū)的物流企業(yè)、投資公司、房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員；
3、政府發(fā)改、物流、交通、商務(wù)與物流園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員；
4、對物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理感興趣的人員。
三、研修班類型
1、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)就是主講人培訓(xùn)前調(diào)研與診斷受訓(xùn)企業(yè)的物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理存在的問題和需要解決的問題，提出解決方案，為企業(yè)定制培訓(xùn)課程，提供針對性強(qiáng)的咨詢式培訓(xùn)。
2、專題研修班就是主辦單位每月在全國各地定期舉辦公開課式研修班，為來自不同園區(qū)的管理人員提供研修活動及園區(qū)之間的經(jīng)驗交流與分享機(jī)會。
四、研修班特色
1、培訓(xùn)方法多樣化：主講人與示范物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)授課、案例分析、實戰(zhàn)演練、經(jīng)驗交流、互動式研討、VCD演示、主講人答疑、示范物流園區(qū)參觀交流。
2、實用性和可操作性:幾十個中外案例成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)分享，主講人20多年行業(yè)經(jīng)驗和16年物流園區(qū)咨詢規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，全國示范物流園區(qū)參觀與經(jīng)驗分享；培訓(xùn)既注重實務(wù)操作、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，也注重建立知識體系、培訓(xùn)解決與分析問題的方法。
3、針對性：結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理存在的問題，提供針對性強(qiáng)的咨詢式培訓(xùn)，通過互動交流，解決問題。
4、培訓(xùn)與咨詢一體化:主講人在培訓(xùn)的同時，通過互動交流、問題答疑、專題分析等形式對學(xué)員提出的問題進(jìn)行咨詢服務(wù)，解決問題。
五、研修班收益
1、了解中國物流園區(qū)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、趨勢與政策；
2、了解和掌握物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、招商引資與運營管理的方法和技巧，獲取大量案例；
3、及時解決物流園區(qū)發(fā)展中遇到的問題和困難，有效提升您的物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、招商引資與運營管理能力和水平；
4、了解和發(fā)現(xiàn)國家“一帶一路”戰(zhàn)略給物流園區(qū)發(fā)展帶來的機(jī)遇；
5、獲得豐富的人脈資源、業(yè)務(wù)資源和合作渠道；
6、與安必行建立長期合作關(guān)系，獲取更多更優(yōu)惠的長期咨詢服務(wù)；
7、獲聘安必行專兼職咨詢師機(jī)會。
六、研修班名稱
1、課程名稱
（1）物流園區(qū)規(guī)劃開發(fā)、招商與運營管理精華班（三天）
（2）物流園區(qū)規(guī)劃開發(fā)、招商與運營管理完美班（六天）
（3）物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)建設(shè)專題班（三天）
（4）物流園區(qū)咨詢規(guī)劃師實戰(zhàn)訓(xùn)練專題班（四天）
（5）物流園區(qū)招商引資專題班（兩天）
（6）物流園區(qū)運營管理專題班（兩天）
（7）物流園區(qū)招商引資與運營管理專題班（三天）
注：1、以上課程類型都是公開課或咨詢式內(nèi)訓(xùn)
2、欲了解研修班詳細(xì)課程表及費用，可向主辦單位聯(lián)系人索取。
七、主講人
核心主講人為安必行公司董事長、首席咨詢與培訓(xùn)專家劉興富先生；
其他主講人為國內(nèi)物流園區(qū)知名專家和示范物流園區(qū)負(fù)責(zé)人。
劉興富先生：2001年創(chuàng)立深圳市安必行物流顧問有限公司，任董事長、總經(jīng)理兼首席咨詢與培訓(xùn)專家、中國物流園區(qū)咨詢規(guī)劃實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物、著名物流園區(qū)會議演講人、中國最具影響力的500名管理咨詢專家、深圳市十大金牌管理咨詢顧問師、物流與實業(yè)企業(yè)家，16年來負(fù)責(zé)完成占地8000萬平方米、投資2000億元的100多個物流園區(qū)規(guī)劃、招商與運營咨詢服務(wù)。2016年作為總負(fù)責(zé)人完成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心項目--蘭州國際港務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、可行性研究和總體規(guī)劃。
劉先生兼任中國物流與采購聯(lián)合會與物流園區(qū)專委會常務(wù)理事、中國物流學(xué)會理事、特約研究員、廣東省物流行業(yè)協(xié)會與深圳市管理咨詢協(xié)會原副會長、多家企業(yè)顧問、大學(xué)特聘研究員；26年物流業(yè)、投資業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、制造業(yè)的8家企業(yè)董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理及多個部門經(jīng)理工作經(jīng)驗。
劉先生是國內(nèi)少有的物流咨詢與培訓(xùn)一體化專家，具有十六年物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理咨詢與實踐經(jīng)驗以及物流培訓(xùn)經(jīng)驗，先后8年應(yīng)中國物流與采購聯(lián)合會邀請在
《全國城市物流園區(qū)經(jīng)驗交流會（工作年會）暨中國物流專家論壇》發(fā)表“
物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商、運營管理等”
的主題演講和分論壇演講，近百次應(yīng)邀在國內(nèi)物流高峰論壇、研討會、研修班上發(fā)表演講和講座。受訓(xùn)企業(yè)包括美國思科等世界500強(qiáng)企業(yè)和中國國際電力、創(chuàng)維集團(tuán)等國內(nèi)著名企業(yè)。
八、研修班課程表、大綱、課程類型與費用
(一)、物流園區(qū)研修課程表
1、物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理完美班（六天）
第一天 ： 學(xué)員報到（報到時間為：14-20點）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃（二）
（下午）：物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練
第四天（上午）：參觀物流園區(qū)、經(jīng)驗交流
（下午）：物流園區(qū)開發(fā)及案例分析
第五天（上午）：物流園區(qū)招商
（下午）：物流園區(qū)招商案例分析
（晚上）：晚上參觀世界之窗
第六天（上午）：物流園區(qū)運營管理及案例分析
（下午）：示范物流園區(qū)經(jīng)驗分享學(xué)員問題咨詢解答
第七天（上午）：國家“一帶一路”戰(zhàn)略給物流園區(qū)發(fā)展帶來的機(jī)遇或物流園區(qū)最新行業(yè)發(fā)展
（下午）：物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實戰(zhàn)作業(yè)（研究結(jié)果提交）、主講人講評
（晚上）：結(jié)業(yè)海邊晚餐，<深圳班>
注：深圳班安排晚上世界之窗參觀和結(jié)業(yè)晚上海邊聚餐，其他城市只安排結(jié)業(yè)晚上聚餐。
2、物流園區(qū)規(guī)劃開發(fā)、招商與運營管理精華班（三天）
第一天 ： 學(xué)員報到（報到時間為：14-20點）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃
第三天（上午）：物流園區(qū)開發(fā)
（下午）：物流園區(qū)招商
第四天（上午）：物流園區(qū)運營管理
（下午）：物示范物流園區(qū)經(jīng)驗分享或物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
3、物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)建設(shè)專題班（三天）
第一天 ： 學(xué)員報到（報到時間為：14-20點）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計（二）
（下午）：物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)
第四天（上午）：參物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練、物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實戰(zhàn)作業(yè)開題
（下午）：物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實戰(zhàn)作業(yè)《研究結(jié)果提交》、主講人講評
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
4、物流園區(qū)咨詢規(guī)劃師實戰(zhàn)訓(xùn)練專題班（四天）
第一天 ： 學(xué)員報到（報到時間為：14-20點）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計（二）
（下午）：物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)
第四天（上午）：物流規(guī)劃師專題講座（素質(zhì)與能力、規(guī)劃流程與方法、市場調(diào)研方法、方案寫作規(guī)范、方案匯報PPT制作介紹、規(guī)劃編制過程實戰(zhàn)演練）
（下午）：綜合物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練、專業(yè)物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練、物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實戰(zhàn)作業(yè)開題與規(guī)劃資料發(fā)放
第五天（上午）：物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實戰(zhàn)作業(yè)，提交成果
（下午）：主講人與學(xué)員一起講評學(xué)員實戰(zhàn)作業(yè)
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
5、物流園區(qū)招商引資專題班（兩天）
第一天 ： 學(xué)員報到（報到時間為：14-20點）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)招商引資（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)招商引資（二）
（下午）：物流園區(qū)招商引資案例分析示范物流園區(qū)經(jīng)驗分享
（晚餐）：結(jié)業(yè)晚餐
6、物流園區(qū)運營管理專題班（兩天）
第一天 ： 學(xué)員報到（報到時間為：14-20點）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)服務(wù)與管理
第三天（上午）：物流園區(qū)經(jīng)營與案例學(xué)員問題咨詢服務(wù)
（下午）：示范物流園區(qū)服務(wù)、管理與運營經(jīng)驗介紹
（晚餐）：結(jié)業(yè)晚餐
7、物流園區(qū)招商引資與運營管理專題班（三天）
第一天 ： 學(xué)員報到（報到時間為：14-20點）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：物流園區(qū)招商引資
第三天（上午）：物流園區(qū)招商引資案例分析
（下午）：物流園區(qū)服務(wù)與管理
第四天（上午）：物流園區(qū)經(jīng)營、學(xué)員問題咨詢服務(wù)
（下午）：示范物流園區(qū)服務(wù)、管理與運營經(jīng)驗介紹
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
(二)、物流園區(qū)研修課程類型與費用
課程收費：
1、物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、招商與運營管理完美班（六天）
（1）公開研修班費用：每人8800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費用：9萬、25人以內(nèi)，超過每人4000元
2、物流園區(qū)規(guī)劃開發(fā)、招商與運營管理精華班（三天）
（1）公開研修班費用：每人4800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費用：6萬、25人以內(nèi)，超過每人2500元
3、物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)建設(shè)專題班（三天）
（1）公開研修班費用：每人4800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費用：6萬、25人以內(nèi)，超過每人2500元
4、物流園區(qū)咨詢規(guī)劃師實戰(zhàn)訓(xùn)練專題班（四天）
（1）公開研修班費用：每人8000元
5、物流園區(qū)招商引資專題班（兩天）
（1）公開研修班費用：每人3800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費用：4.5萬、25人以內(nèi)，超過每人1500元
6、物流園區(qū)服務(wù)、管理與經(jīng)營專題班（兩天）
（1）公開研修班費用：每人3800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費用：4.5萬、25人以內(nèi)，超過每人1500元
7、物流園區(qū)招商引資與運營管理專題班（三天）
（1）公開研修班費用：每人4800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費用：6萬、25人以內(nèi)，超過每人2500元
（三）、物流園區(qū)研修課程大綱
1、物流園區(qū)概論
（1）物流園區(qū)的概述與分類
（2）物流園區(qū)投資價值分析
（3）中國物流園區(qū)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
（4）中國物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題
（5）中國物流園區(qū)發(fā)展的趨勢
（6）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)
（7）產(chǎn)業(yè)發(fā)展與物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)
（8）國外物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與運營介紹
2、物流園區(qū)規(guī)劃及案例分析
（1）物流園區(qū)規(guī)劃概述
（2）物流園區(qū)規(guī)劃與可行性報告的基本內(nèi)容和格式
（3）物流園區(qū)規(guī)劃問題及解決方案
（4）物流園區(qū)開發(fā)的外部環(huán)境與市場需求分析
（5）物流園區(qū)開發(fā)的SWOT分析
（6）物流園區(qū)戰(zhàn)略與功能定位
（7）物流園區(qū)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模分析
（8）物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計重要參數(shù)介紹
（9）物流園區(qū)交通組織與道路規(guī)劃
（10）園區(qū)項目布局與總平面布局的原則
（11）物流園區(qū)規(guī)劃實戰(zhàn)演練
3、物流園區(qū)開發(fā)及案例分析
（1）物流園區(qū)開發(fā)流程
（2）物流園區(qū)開發(fā)工作
（3）物流園區(qū)開發(fā)模式
（4）物流園區(qū)開發(fā)策略
（5）物流園區(qū)開發(fā)管理組織與職責(zé)
（6）物流園區(qū)贏利模式
（7）物流園區(qū)投融資分析
（8）物流園區(qū)效益分析
（9）物流園區(qū)開發(fā)風(fēng)險與控制策略分析
（10）物流園區(qū)開發(fā)案例分析
4、物流園區(qū)招商及案例分析
（1）物流園區(qū)的招商概述
（2）物流園區(qū)的招商流程
（3）物流園區(qū)的招商策略
（4）物流園區(qū)的招商技巧
（5）物流園區(qū)的招商管理組織與職責(zé)
（6）物流園區(qū)的招商宣傳推廣
（7）物流園區(qū)招商問題及解決方案
（8）物流園區(qū)招商案例分析
5、物流園區(qū)運營管理及案例分析
（1）物流園區(qū)運營管理特點與主要內(nèi)容
（2）物流園區(qū)運營管理問題及解決方案
（3）物流園區(qū)管理組織與職責(zé)
（4）物流園區(qū)服務(wù)實務(wù)
（5）物流園區(qū)管理實務(wù)
（6）物流園區(qū)經(jīng)營實務(wù)
（7）物流園區(qū)運營管理案例分析B
（8）示范物流園區(qū)經(jīng)驗分享
6、國家“一帶一路”戰(zhàn)略給物流園區(qū)發(fā)展帶來的機(jī)遇
7、物流咨詢規(guī)劃師專題講座（咨詢規(guī)劃師班專用）
（1）物流規(guī)劃師素質(zhì)要求與能力
（2）物流園區(qū)規(guī)劃工作流程與方法
（3）物流園區(qū)規(guī)劃市場調(diào)研方法
（4）物流園區(qū)規(guī)劃方案寫作規(guī)范
（5）物流園區(qū)規(guī)劃方案匯報PPT制作介紹
（6）物流園區(qū)規(guī)劃工作過程實戰(zhàn)演練
8、物流園區(qū)專題講座（選講）
1、電商物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運營
2、冷鏈物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運營
3、保稅物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運營
4、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運營
5、鋼鐵物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運營
6、物流園區(qū)信息化建設(shè)規(guī)劃
9、國內(nèi)優(yōu)秀和示范物流園區(qū)參觀與經(jīng)驗分享
九、研修班舉辦安排
1、研修班將按照方便學(xué)員、就近學(xué)習(xí)、節(jié)省費用、節(jié)省時間的原則，每月分別在深圳、成都或重慶、杭州或南京、鄭州或武漢、烏魯木齊或蘭州、北京或沈陽、學(xué)員集中地舉辦；根據(jù)學(xué)員報名情況，提前7-10天確定開班地點和時間。
2、不定期在各地物流園區(qū)內(nèi)舉辦以該園區(qū)為主的咨詢式內(nèi)訓(xùn)班。
十、研修班預(yù)報名聯(lián)系方式
地址：深圳市南山區(qū)前海路0101號麗灣大廈A625室 郵編：518054
聯(lián)系人：巫小姐 0755-26788843-101、13538028874 ，微信號：475274482
劉生 0755-26788843-103、 13826514717，微信號：13826514717
劉總 0755-26788843-108、 13602574691，微信號：13602574691
詳情或需要報名表格請聯(lián)系客服人員
