聚焦“三高兩難” 我省探索物流業降本增效新模式
時間:2018-5-29 來源:安必行 瀏覽:2281
據相關統計信息,2017年,社會物流總費用與GDP的比率為14.6%,相比2012年下降3.4個百分點,實現“五連降”,2018年一季度進一步降至14.5%。從趨勢來看,物流企業的成本和整個社會物流的成本都在逐步降低。
但從5月16日國家發改委新聞發布會公布的數據來看,我國社會物流總費用仍高于主要發達國家8%至9%和新興經濟體11%至13%的水平。
勞動力成本高、稅負較高、用地成本高、通行難、增收難,這“三高兩難”一直是企業物流降本面臨的問題。近日,隨著國家發改委對我省物流降本增效樣本企業的調研進一步深入,一批好的典型逐步涌現,為我省物流業進一步降本增效提供了有效借鑒。
研發自動化設備
提升物流系統效率
“自從這個小件分揀機投入使用,每小時的快件處理能力已經由8000件上升到1.2萬件了!”提到順豐物流降本增效的措施,河北省順豐速運有限公司公共事務部負責人車春江由衷地感到自豪。
目前,石家莊高開中轉場內有30多條直發干線,每個月快件處理量在500萬-600萬件左右。卸車區配備12個卸車口,匹配6條矩陣主線,把省內一、二級干線和航空貨運以及石家莊地區快件和大小件進行分離。“在中轉站,更換這個設備能夠減少10名左右人力成本,而且降低操作失誤率,整體效率提高了50%。機器分揀完,人工部分只要一扎口,往固定地點一推,工作就完成了。”對于生產效率的提高,車春江認為自動化設備的投入很有功勞。
截至目前,石家莊高開中轉場僅場地改造就已投入6000多萬元,而今年1月份投產使用的小件分揀機價值9000余萬元。據車春江介紹,順豐擁有單獨的設備工具研發部門,配備專門的工具研發專家,結合順豐工程設備及自動化和智能制造系統的發展方向,不斷推動工程設備及自動化的新技術、新平臺的研發和引進。最初,順豐完全是靠人工來處理快件,靠手工去掃描、分揀,現在,部分工作已完全自動化。
自動化水平的提高,也促使物流速度得到提高。近日,西安、武漢、沈陽、煙臺四個方向的高鐵極速次晨達,北京太原高鐵即日達,是5月份順豐剛剛推出的新產品,快件時效提高了整整一倍。
多項聚合一體化服務
增強物流聚集效應
在采光合理、溫控精準、監控嚴密的丙二類高標準倉庫中,整齊碼放著價值20億元左右的瀘州老窖酒類產品。誠通聯眾物流園作為瀘州老窖重要的區域配送中心,僅中轉酒運量即可達到每月80萬件。
“作為一個大型物流企業華北區域的分撥中心,倉儲庫房本身是基礎設施建設的一部分,在2017年度省現代物流業發展專項資金投資項目給予過政策支持。而這個物流園內的庫房標準屬于丙二類,這樣具有優秀區位優勢的高標準倉庫,以目前的市場需求看來,是供不應求的。”省發展改革委員會服務業處的潘溪介紹。
據了解,該物流園區的倉庫面積達18萬平方米,通過招商引資,和瀘州老酒、奧克斯空調、菜鳥網絡等13家大型企業合作,百分之百投入使用。石家莊誠通聯眾物流有限公司常務副總經理蔡華宸介紹:“園區對企業推行一體化鏈條式服務,以瀘州老窖業務為例,提供包括運輸、倉儲、裝卸、包裝、加工配送等一體化服務。這樣的服務模式,可以最大限度優化資源配置,實現資源有效整合,給客戶公司節省成本,提高效率,從而競爭力也大大增強。”
“奧克斯一年的進出庫量大概是80萬臺左右,在物流園占用3個倉庫,而且后續還需要增倉,進一步加深合作。”在物流園的奧克斯全國總倉中,蔡華宸分析。他說:“高標準的建設,實際上有助于物流產業結構轉型升級,現在企業的需求不只是裝卸貨這樣簡單,物流的聚集效應加上高質量的多樣化服務,才能滿足需求。”
推動標準化改造
節省物流周轉成本
裝箱、碼貨、入庫……在君樂寶乳業集團干凈整齊的工作車間內,標準化托盤的使用無處不在。潘溪介紹,物流標準化是大趨勢,而托盤標準化從國家到我省一直在大力推行,制定托盤標準后,不但給予企業專門的資金扶持,對于倉庫設計方面也在前期進行了統一培訓。
“可謂是一次投資,終身受益!”對于托盤標準化項目帶來的好處,石家莊君樂寶乳業有限公司營運經理李英博感慨道。作為托盤標準化試點企業,君樂寶在君源乳業、太行乳業等分公司投資建設了倉儲物流標準化項目。君源奶粉倉儲物流標準化項目總投資1606.8萬元,用于購買標準化托盤1.1萬個,配套貨位共計1萬多個的立體貨架;購買與標準化托盤關聯叉車6臺。
李英博介紹,通過標準化托盤以及整托運輸模式推廣,君樂寶物流運輸效率得到明顯提高,單車裝卸時間由6小時左右縮短至1小時左右,裝卸效率提高約80%;運輸車輛利用率由每日僅可運輸1次增加為3次以上;同時,產品整托卸車后可由電動叉車操作直接入庫,接到生產計劃后可由電動叉車操作直接出庫上線生產,每月至少節約10名工人,全年節省用工成本54萬余元。
記者了解到,除了自有工廠間實現托盤標準化及互聯互通外,君樂寶積極推動上游供應商與集團內部標準化托盤的標準統一、循環公用。目前已與4家供應商實現了帶托盤整體運輸,實現了與供應商在物流運輸、搬運上的無縫對接,節約物流周轉成本。
隨著企業規模的擴大,運輸量的逐步增加,托盤標準化帶來的降本增效越來越明顯。“下一步,我們將擴大其他上下游企業推廣應用標準化托盤,同時促進包裝箱、周轉箱等設備的標準化、提升物流效率,降低包裝、搬運等成本。”李英博說。