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        跨境電商崛起考驗:物流和供應(yīng)鏈兩道坎 時間:2015-2-9 來源:安必行物流顧問 瀏覽:1530

          

              繼順豐優(yōu)選(生鮮類)、嘿客(社區(qū)O2O)之后,順豐近日又推出了跨境電商平臺順豐海淘。這也意味著,去年爆發(fā)的跨境電商熱潮又多了一個玩家。

              阿里上市前后,已明確將跨境電商作為下一階段的戰(zhàn)略重心之一;聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)型,同樣開始涉足跨境電商,并宣布斥資10億元補貼該業(yè)務(wù);國際巨頭亞馬遜的中國新掌門到位后,也頻頻釋放出加快推動跨境電商的信號。同時,一些創(chuàng)業(yè)型跨境電商公司也受到資本青睞,1月底,洋碼頭獲得1億美元的B輪融資。

              “從去年開始,一些保稅區(qū)、海關(guān)也開始找我們搭建跨境電商相關(guān)的系統(tǒng)。”商派ERP部門總監(jiān)劉志剛表示,目前從政策到保稅區(qū)、海關(guān)再到電商平臺,整個跨境電商的環(huán)境正在走向成熟,2015年將是跨境電商爆發(fā)的一年。

              跨境電商包括進口和出口,之前,包括阿里巴巴、環(huán)球市場、環(huán)球資源、蘭亭集勢、敦煌網(wǎng)等平臺都在出口跨境電商方面有所作為;從去年開始,進口跨境電商成為各家電商平臺爭奪的新市場。

              單純從商品品類來看,目前國內(nèi)零售業(yè)的電商化已經(jīng)進入穩(wěn)定增長階段,跨境電商的出現(xiàn)將成為一個新的快速增長點。但跨境電商畢竟不同于國內(nèi)電商,如何跨過供應(yīng)鏈、物流、海關(guān)、售后等數(shù)道門檻依然是電商平臺需要面對的。

              走秀網(wǎng)CEO紀文泓表示,對于跨境電商,供應(yīng)鏈和物流是最關(guān)鍵的問題。走秀網(wǎng)成立以來,一直專注于進口跨境電商。他解釋說,從這幾年的運營來看,物流并不是特別困難,因為跨境電商不像國內(nèi)電商,沒有哪一家可以像京東一樣成立自己的物流配送團隊,跨境物流是一個接力模式,是一個系統(tǒng)工程。

              據(jù)了解,目前國內(nèi)幾大電商平臺采用的物流解決方案主要分為直郵、集貨和保稅區(qū)合作模式。天貓國際業(yè)務(wù)負責(zé)人、阿里跨境B2C業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳倩介紹,目前阿里和幾大保稅區(qū)均有合作,就是海外商家先將商品存放到保稅區(qū)的倉庫,一旦用戶下訂單,天貓國際的訂單信息、支付寶的支付信息和菜鳥的物流信息數(shù)據(jù)將快速和跨境試點城市的海關(guān)電子口岸對接,然后由倉庫人員發(fā)貨,通過國內(nèi)物流配送公司送達消費者手中。

              值得注意的是,在這個流程中,相比直郵,多了保稅區(qū)一個環(huán)節(jié)。據(jù)了解,商家需要向保稅區(qū)繳納一定的倉儲費用和分揀費用。同時,稅務(wù)、海關(guān)、檢驗檢疫等程序也在保稅區(qū)統(tǒng)一進行。吳倩表示,相比傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易,這種方式下物流成本可下降80%-90%。

              紀文泓表示,在跨境電商中,供應(yīng)鏈是最重要的。目前國內(nèi)主要分為幾類,一種是通過國外的華人商家供貨,類似代購,這樣的供應(yīng)鏈很薄弱;大平臺會選擇和品牌商或渠道商合作,但對于供應(yīng)商的控制力也要分品類,比如像奶粉這樣的標準商品,集中在幾個大的品牌商手中,電商對其整合難度比較大,而像服裝、鞋包這樣非標類商品,其市場競爭非常充分,電商平臺會有很大的話語權(quán)。

              據(jù)了解,目前國內(nèi)跨境電商并非涵蓋所有品類,主要集中于母嬰、化妝品、食品和保健品等。吳倩表示,初期主要是針對一些在國內(nèi)市場有剛需的商品。她稱,天貓國際招商主要針對那些沒有在中國注冊過,沒有在中國銷售的品牌商,如果一些國際品牌已經(jīng)進入中國市場了,則可以入駐天貓。而供應(yīng)商的類型,分為大的品牌商和渠道商,渠道商主要包括超市、百貨等,但這些超市和百貨市場必須是品牌直接入駐的。

              一般而言,和渠道商合作的最大優(yōu)勢在于其本身擁有豐富的SKU(庫存量單位),但對于品牌商而言,則需要長期的磨合,尤其對于自營平臺。

             
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