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        物流咨詢、物流策劃、物流園區規劃、專業市場策劃
        第四方物流的三種模式 時間:2003-5-12 來源:深圳商報 瀏覽:2264

          


         


          物流論壇

          按照國外的概念,第四方物流是一個提供全面供應鏈解決方案的供應鏈集成商。第四方物流存在三種可能的模式:

          1.協助提高者:第四方物流為第三方物流工作,并提供第三方物流缺少的技術和戰略技能;

          2.方案集成商:第四方物流為貨主服務,是和所有第三方物流提供商及其他提供商聯系的中心;

          3.產業革新者:第四方物流通過對同步與協作的關注,為眾多的產業成員運作供應鏈。

          第四方物流無論采取哪一種模式,都突破了單純發展第三方物流的局限性,能真正的低成本運作,實現最大范圍的資源整合。因為第三方物流缺乏跨越整個供應鏈運作以及真正整合供應鏈流程所需的戰略專業技術,第四方物流則可以不受約束地將每一個領域的最佳物流提供商組合起來,為客戶提供最佳物流服務,進而形成最優物流方案或供應鏈管理方案。而第三方物流要么獨自,要么通過與自己有密切關系的轉包商來為客戶提供服務,它不太可能提供技術、倉儲與運輸服務的最佳結合。

          安達信所倡導的第四方物流概念認為,第四方物流供應商是一個供應鏈的集成商,它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理,提供一整套供應鏈解決方案。其他的咨詢公司也開始使用類似的服務,稱之為"總承包商"或"領銜物流服務�"。

          據專家分析,第四方物流要比第三方物流利潤更加豐厚,因為他們擁有專業化的咨詢服務。盡管這一塊服務目前規模尚小,但在整個競爭激烈的中國物流市場上將是一個快速增長的部分。(張剛)

             
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